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原文刊登于《武漢建筑業(yè)》2024年第4期，總第213期會(huì)刊。

原文刊登于《武漢建筑業(yè)》2024年第3期，總第212期會(huì)刊。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)質(zhì)量發(fā)展作出一系列重要論述，指導(dǎo)推動(dòng)新時(shí)代質(zhì)量工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述與黨的二十大精神，深刻把握“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，為加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)積極力量。此外，《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》作為指導(dǎo)我國(guó)質(zhì)量工作中長(zhǎng)期發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，掀開了新時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的新篇章，對(duì)我國(guó)質(zhì)量事業(yè)發(fā)展具有重要里程碑意義。為全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署，我們要深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重大意義，準(zhǔn)確把握質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)和主攻方向。天馬建設(shè)結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，強(qiáng)化協(xié)同配合，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。8月31日上午9:00，集團(tuán)在石橋村城中村改造H4項(xiàng)目部開展“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，石橋村城中村改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王詠鐵對(duì)項(xiàng)目概況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，對(duì)當(dāng)前階段施工情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)對(duì)裝配式建筑安裝等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。該項(xiàng)目裝配式建筑施工階段結(jié)合BIM技術(shù)應(yīng)用，主要集中體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：石橋公司新承建的居住項(xiàng)目（石橋村城中村改造...

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新的下行壓力，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)宏觀調(diào)控，對(duì)建筑業(yè)影響日益顯現(xiàn)。存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越發(fā)激烈，項(xiàng)目少、價(jià)格低、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈、變相墊資等亂象頻出，這些行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)逼迫著公司決策層革新、思變。亂象一：投機(jī)掛靠建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度抬高建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，成就了某種程度上的“資質(zhì)壟斷”，“排擠”了眾多具備施工能力的企業(yè)，這些企業(yè)想方設(shè)法爭(zhēng)取自己“應(yīng)有的”市場(chǎng)準(zhǔn)入權(quán)，而大部分被掛靠的建筑公司通過(guò)出租資質(zhì)，收取中標(biāo)金額不等的“管理費(fèi)”，卻對(duì)實(shí)際施工過(guò)程并不監(jiān)管，在簽訂資質(zhì)掛靠合同時(shí)也會(huì)注明對(duì)工程質(zhì)量、工傷事故等概不負(fù)責(zé)，對(duì)于被掛靠的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)坐收漁利的好事，還可以通過(guò)掛靠工程獲得虛假營(yíng)業(yè)額從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模。掛靠資質(zhì)和建造師的現(xiàn)象是違法行為，《建筑法》中明確對(duì)掛靠行為作出了禁止性規(guī)定，但掛靠現(xiàn)象在建筑業(yè)仍然普遍存在。天馬建設(shè)在2016年改制重組后改變了自己的管理思路，不能走過(guò)去掛靠的老路，要堅(jiān)持走“股東自營(yíng)、公司直營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)之路。項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問(wèn)題由公司整體把控，合理有效的規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，做到財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、法律糾紛基本可控。公司把項(xiàng)目經(jīng)理作為企...

原文刊登于《武漢建筑業(yè)》2021年第7期，總第180期會(huì)刊。